摘要： 晉能有限責任公司（以下簡稱晉能集團）是2013年2月25日經山西省人民政府批準，2013年4月24日，由省國資委和11個市國資委出資，在原山西煤
晉能有限責任公司（以下簡稱“晉能集團”）是2013年2月25日經山西省人民政府批準，2013年4月24日，由省國資委和11個市國資委出資，在原山西煤炭運銷集團有限公司與山西國際電力集團有限公司的基礎上合并重組正式成立，是以煤炭生產、電力、燃氣、新能源、貿易物流、多元等產業為一體的現代綜合能源集團。
晉能有限責任公司于2014年5月揭牌并更名為晉能集團。公司組建以來，在省委、省政府的和省國資委的領導下，認真貫徹十八大、十八屆三中全會、中央經濟工作會議和全省經濟工作會議精神，冷靜分析當前形勢，扎實穩妥推進改革創新，確立了以煤、電、氣為核心，以貿易物流為支撐，適度多元、鏈式發展，突出能源主業優勢，實施差異化、“藍海戰略”，積極推進傳統產業新型化，新興產業高端化，實現黑色煤炭綠色發展，高碳資源低碳發展，資源型產業循環發展，全力打造現代綜合能源集團的發展戰略和思路。
2014年及今后一段時期工作的總基調是：穩中求進、穩中求好、穩中有為。指導思想是：以十八屆三中全會精神為指針，按照省委、省政府“綜改試驗區攻堅年”的總體部署，全面深化企業改革，全面推動晉能戰略發展，繼續把煤炭、電力做強，把貿易物流做實，把多元產業做優，以增加企業效益為中心，以增強企業風險防控為重點，在精細化管理上下功夫，在提高干部職工素質上做文章，創新驅動，務實發展。
2013年，實現營業收入2280億元，資產總額1896億元，煤炭產量完成6027萬噸， 煤炭貿易量完成3.4億噸，發電量完成85.9億千瓦時，售電量完成71.6億千瓦時，售氣量完成5億立方米，利稅實現97.7億元，利潤實現22.8億元，在省屬國有企業中排名第一，在世界500強的排名上升到309位。
2014年的晉能集團的奮斗目標是：營業收入2200億元，原煤產量7000萬噸，煤炭貿易量3億噸，發電量130億千瓦時，售電量76億千瓦時，售氣量10億立方米，新能源利潤6000萬元，多元板塊整體實現扭虧為盈，利稅108億元，利潤25億元。
2014年，晉能集團將在繼續堅持晉能辦礦理念、六大階段性目標和“三個五”工作要求不動搖，抓好煤礦安全生產的基礎上，重點抓好 “一落實、雙建設、雙達標”。將以增強集團活力、控制力、影響力為核心，完善集團“板塊化、公司化、專業化、市場化”的體制機制。通過組織實施“全面計劃管理、全面預算管理、全面質量管理”，全面提升管理質量。
2014年，晉能集團全面深化改革，打造品牌晉能。重點突出以“煤、電、氣”為核心的板塊優勢，提升產業板塊的核心競爭力，著力打造實力晉能、效益晉能、創新晉能、活力晉能。煤炭板塊，以“一井一面、用人少、系統簡單、裝備精良”為核心，建設現代化礦井。年內王家嶺、三元中能、呂梁錦瑞等15個礦要實現聯合試運轉，新增產能1700萬噸/年。電力板塊，加快落實“1920”獲批電廠建設項目，建設綜合實力和競爭能力強的一流電廠，年內國錦煤電、嘉節電廠要投產運營，新增發電裝機容量146.4萬千瓦；抓住和法國電力集團合作的契機，提升供電網絡運營管理水平。燃氣板塊，狠抓氣源、管線、加氣站和市場的“三并重、三落實、三促進”，以工業用氣、重型運輸車輛用氣為重點，擴大市場份額和市場話語權。貿易物流板塊，用供應鏈管理理論和現代服務業的豐富內涵，改造傳統的煤炭經銷產業，打造煤炭貿易物流“巨無霸”。新能源板塊，大力發展光伏、風力為主的新能源電廠，為社會經濟發展提供清潔能源。到“十二五”末，新能源裝機容量要達到150萬千瓦，占到集團全部發電裝機的10%。多元板塊，合并同類項，精干多元骨干產業，實現多元產業聚集發展。
晉能集團將進一步引深群眾路線教育實踐活動，不斷加強干部隊伍作風紀律建設，繼續打造以“融入、聚力、務實、創新”為核心的現代企業文化，推動集團與世界500強企業全面接軌，為山西經濟和社會發展，為全面實現小康社會做出新的更大的貢獻！
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